为充分调动尊时凯龙人生就博人干事创业热情，提升公司整体管理水平，尊时凯龙人生就博党支部、工会和团支部联合组织开展了“我为企业献一策”金点子征集活动。从8月份开始征集议案，到10月份开展初评，终于在12月12日迎来了“金点子”决赛
。

议案征集期间，全体员工立足岗位实际
，围绕“管理提升、降本增效”主题
，积极建言献策
，为企业发展贡献才智。本次活动共征集到23个“金点子”议案，涉及市场销售、财务管理、人力资源
、生产管理、安全保障、行政管理等各个方面
。经过不断讨论和打磨
，共评选出6个“金点子”进入决赛
，进行现场演讲。

擂台赛上，提案人分别从问题现状、提案内容、改进措施以及预计可达到的效果等方面进行了详细讲解，通过激情的演讲、生动有趣的情景演绎，多形式
、全方位阐述了“金点子”内涵。针对各项议案
，现场参会人员有感而发
，发表意见、互动交流
，把活动氛围推向了高潮。

党支部书记
、副总经理黄迎燕对此次活动进行总结
，她首先对获奖者们表示了热烈祝贺
，同时对所有提案人表示衷心的感谢。她强调，要提升整个公司的管理
，就必须提升每个部门
、每个岗位的管理
，如何管理提升
，人人都可以想办法、提建议
；降本增效
，要从身边的小事做起

，每节约一度电一张纸
、每提升一项工作效率、每减少一次失误都是为公司作贡献
。通过此次活动
，大家能够立足岗位，用心思考，发现问题
，认真剖析，积极提出改进措施，为企业更好地发展凝心聚智。尊时凯龙人生就博员工要传承勤奋努力、敢于挑战、敢于拼搏、永不言败的尊时凯龙人生就博创业精神
，积极投身到企业建设中来
。公司也会为员工提供学习成长和职业发展的平台

，帮助员工实现自我价值
。

总经理夏小凯对此次活动进行了点评
，他说，“金点子”活动有效激发了员工的思维和创新力，尊时凯龙人生就博全体员工要以此为契机
，加强工作中的沟通和协调
，有效提升工作效率
；立足本职工作
，着眼于公司发展大局，提出更多更优质的意见和建议
。“金点子”活动起到了集思广益，激励广大员工发挥才智解决工作中实际问题的重要作用
。希望这样以业务为抓手的活动
，多组织多举办
。未来将继续拓宽各类建言献策的途径，进一步优化流程

、降低成本、提升管理，促进公司高质量发展
。

最终，信息部的《信息赋能业务》议案脱颖而出，夺得决赛一等奖；生产管理部《从产品设计开发到规模化生产实现精准发力》和医检所王粱辉《全员销售》并列二等奖；财务部刘赛《关于推进“业财一体化”建设的思考》
、工程管理部周朱彬《危险废弃物分类处置的精益管理》、医检所万娇《培训让员工与企业共成长》获得三等奖。生产管理部凭借优秀表现获得“最佳组织奖”
。

此次活动为员工提供了展示自我的平台，激发尊时凯龙人生就博人继续发挥主观能动性、积极创造性、主人翁意识，共同参与企业经营管理，为促进尊时凯龙人生就博生物发展贡献力量。后续，公司将根据大家提出的意见和建议，进行督促落实
，及时给予反馈
。切实将“金点子”变成“好方子”
，为公司未来发展提供新视角
、增添新动能。